人才理念

建设原因:
1. 公司发展战略要求。为提升公司服务品质,塑造公司品牌形象,需要有一批专业化、职业化、素质化过硬的人才库做支撑。
2. 职业团队建设要求。通过人才建设、培训,提高团队的市场竞争力。
3. 人才状况。学历水平:硕士学历占 0.73%、本科学历占 21.9%、大专学历占 24.09%、中级职称以上员工占5.8 %。
人才建设目的:
1. 将一批有发展潜质的人才纳入人力资源开发体系,通过实施基于公司发展战略的培养计划,发挥湖南省衡洲建设有限公司各梯次核心人才中坚力量的作用。
2. 指导和规范后备人才梯队的培养工作,建立后备人才的造血机制。
3. 解决如何尽快发掘培养新干部的问题。
人才建设原则:
1. 选有所用的原则。进入后备管理人才库的人员,应有明确的任用职位。
2. 持续性原则。后备管理人才培养工作采用周期式培养方式,保证优秀人才生生不息。
3. 共同培养的原则。培训方案由实施主体单位人力资源部制定、公司各部门及项目作为培养基地,共同实施培训工作。
4. 人才共享,推荐部门/项目优先选用的原则。推荐部门/项目因业务发生变化等原因没有任用的,公司可帮助推荐任用。
5. “三个性”。需要体现层次性;由低级向高级逐步深化、逐渐递进性;层级间的系统性。
组织形式:
1. 公司人力资源部负责组织实施后备人才培养工作,并为各部门/项目人才培养工作提供支持。
2. 各部门/项目负责所在部门/项目的后备人才培养,并配合人力资源部实施相关人才培养工作。
3. 具体分工为:公司人力资源部负责中层梯队及管理梯队的培训工作,各项目负责骨干操作层的培训工作。

公司地址:湖南省衡阳市高新区曙光路8路 邮编:421001

联系电话:400-680-1866传真:0734-8853579

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